沈卓恒副总经理赴市城建发展集团调研指导　　

8月11日上午，市城投集团党委委员、副总经理沈卓恒赴市城建发展集团调研指导，集团公司工程建设部及市城建发展集团负责人参加。

会上，市城建发展集团就集团工程建设、做地项目整体推进情况，面临的问题和下一步工作计划进行了汇报。沈卓恒副总经理首先肯定了市城建发展集团在项目推进方面取得的成绩，并针对当前面临问题与参会人员逐一展开讨论，共同商讨解决办法。他指出，要打造建设管理品牌，市城建发展集团要做好四个“进一步”：一是进一步聚焦重点 咬定目标，确保完成目标。要积极协调各方、主动作为，要充分考虑疫情反扑等对项目推进的不可控的不利影响，做到能早尽早，切实推进项目建设。二是进一步完善机制、优化流程，做好项目的“五保一控”。市城投集团工程部与市城建发展集团要做好项目建设的分级管控，做细技术前期工作，优化技术方案，通过建立品牌库、标准化管理、集中采购，提升项目品质，做好成本管控。三是进一步规范管理，直面问题，加强“四线”意识。针对市委巡查中指出的问题，要巩固整改成果，举一反三，完善相关制度。四是进一步突出主业，延伸产业链，培育核心竞争力。建设管理是市城建发展集团集团的立身之本，要做好数字赋能，科技赋能，强化城发建设管理能力，打造可推广的建设管理样板。