叶淦平副总经理出席市安居集团2022年度工作会议　　

1月12日下午，市安居集团召开2022年度工作会议，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平出席会议并讲话。

会上，叶淦平副总经理充分肯定了市安居集团在成建制合并工作上所做的努力和全年的工作成绩，对2022年工作提出了“五个新”的要求：一是发展要有新的目标，新安居集团战略规划要有新的优化、提升，进一步明确发展目标，找准发展定位，新的一年指标要有新增长，实现 “1+1>2”的成效。二是投资要有新的突破，必须加大对外投资力度，进一步强化对外投资意识、明确对外投资定位、提升对外投资能力、创新对外投资模式；必须强化对外投资管控，注重过程管理、管理协同和动态评估。三是管理要有新的标准，必须从行业一流的高度谋划企业管理标准，从系统有效的角度谋划管理体系，从市场需求的层面谋划产品与服务，从技术发展的前沿谋划管理手段。四是党建要有新的加强，提高政治站位，强化组织建设；发挥党建引领，用好活动载体；重视廉洁自律，牢守纪律底线。五是保障要有新的举措，带好人才队伍，强化资金保障，严守安全底线。

市安居集团党委副书记、副董事长方铭传达了市城投集团2022年度工作会议精神， 对2021年安居集团工作进行了总结回顾，强调了成建制合并的重要意义，分析了形势机遇和问题不足，明确了2022年的总体工作思路，从强化“六种意识”、开展好“六大专项行动”、落实“六项举措”出发对2022年工作作了全面部署，实现新安居集团“1+1>2”的成效，为市城投集团“十四五”发展争光添彩。

莫海岗总经理对工作会议进行总结，要求各部室、各单位认真组织学习市城投集团、市安居集团工作会议精神，并结合工作实际抓好贯彻落实，同时就做好近期重点工作提出要守纪律、讲规矩，确保清正廉洁过节；听指挥、抓落实，做到疫情防控常态化；保安全、护稳定，做好重点区域安全、维稳及省人大会议服务保障工作；早谋划、开好局，确保实现“开门红”。

会议还对市安居集团2021年度先进集体、先进部室、先进个人进行了表彰。