徐洪炳副总经理赴杭州建工调研指导　　

2月8日上午，市城投集团党委委员、副总经理徐洪炳赴临杭州建工调研指导，集团公司应急管理部、风控法务部及杭州建工相关负责人参加。

杭州建工总经理宋志刚汇报了企业基本情况、历史沿革及生产经营管理情况。党委副书记、副董事长郑育辉围绕党建建设、“红色匠心”项目党建品牌和人才队伍建设三方面作了汇报。

党委书记、董事长张汉文对市城投集团的关心与支持表示感谢，并汇报了企业的发展优势与发展思路。他表示，杭州建工能一直保持稳健发展、稳中有升的发展态势，得益于市城投集团一直以来对杭州建工的大力支持，得益于企业具备混合所有制的体制机制优势、完整的产业链优势、党建引领中心工作优势和健康的资产结构优势。对于公司未来的发展，他提出了三方面发展思路：一是适度扩大土建规模；二是做大做强专业子公司；三是在做好实体主业的基础上，尝试进入资本市场。下一步，杭州建工将重点做好“四个结构优化”和“四个强化管理”，即优化人才队伍结构、优化财务结构、优化土建业务结构、优化专业子公司的产业结构，强化成本管理、强化风险管理、强化机制创新、强化企业软实力建设。同时希望市城投集团能在经营业务市场拓展、构件基地建设、资源保障等方面提供一如既往的支持与帮助。

市城投集团党委委员、副总经理徐洪炳在听取汇报后，对杭州建工近年来取得的发展成果表示肯定，并提出了六方面要求：一是要以产业为导向，聚焦主业，结合工程领域建设做好产业规划，同时发挥好专业优势谋划资本运作，对标国家优质企业，不断提升资质，建设一流企业。二是要坚持党建引领，坚持以中国特色社会主义市场经济为导向，做好党建服务中心工作的文章，以高质量党建促进高质量发展。三是要充分发挥专业能力优势，做强做优做大企业。四是要加大创新力度，利用好民营企业的灵活性和高效性，大胆创新，提质增效。五是要在管理上继续强化风控，创新融资渠道，增强止损意识，重视资金安全。六是要强化项目管理，严抓安全生产，严格落实好安全生产责任制。徐洪炳副总经理表示，市城投集团今后会一如既往地支持杭州建工，做好沟通、服务工作，帮助杭州建工解决发展中的难题，为杭州建工加快实现高质量发展助力支招。