李红良董事长等集团领导赴市安居集团督查调研　　

3月8日下午，市城投集团党委书记、董事长李红良带队赴市安居集团督查调研，党委委员、副总经理金祎，党委委员、财务总监陈传良，集团公司办公室、人力资源部、投资发展部、财务管理部、资产管理部负责人及市安居集团领导班子全体成员、副处级以上干部参加。

会上，李红良董事长对市安居集团成立以来在企业组建、资产整合、发展规划、工程建设等方面所做的工作，以及三年行动方案制定的“11235”目标给予充分肯定，整体实现了良好开局。针对下一步工作，他强调要坚持做到“主业、副业、新业”“三业”协同，并提出三点要求：一要做到“名副其实”，共同推动平台统一。市安居集团要锚定“让每位新老杭州人都能住有宜居”的企业愿景，全力打造统一建设、统一销售、统一运营、统一管理的全市保障性住房投资建设运营平台。二要坚持“做大做强”，把握好“保障”和“发展”双重功能。一方面要牢记使命，切实履行好住房保障这一最大职能，为人民群众安居乐业贡献力量，另一方面要争当国有企业家，充分发挥企业资产优势，解放思想，多渠道走好市场化道路，推动营收、利润“双增长”，打响安居品牌。三要勇于“先行先试”，推进人才制度试点改革。根据现代企业制度和国企改革要求，进一步优化企业人才结构，提高人员专业水平，在人才队伍建设上有新举措、新力度，及时总结经验并做好推广。

市城投集团党委委员、副总经理、市安居集团党委书记、董事长郑国良汇报了安居集团组建发展工作推进情况、下一步工作计划及需支持协调事项。金祎副总经理、陈传良财务总监及相关部室负责人围绕企业改革、资产盘活、税收、融资、资产划转、人才队伍建设等工作提出了相关建议。