2月27日下午,市城投集团党委书记、董事长李红良,党委委员、纪委书记陶俊,党委委员、副总经理金祎,办公室、投资发展部、风控法务部、督查办公室(审计监督部)赴中房信息科技调研指导工作。中房信息科技领导班子成员、相关部室负责人参会。
会上,中房信息科技党总支书记、董事长严志民汇报了2023年重点工作完成情况及2024年工作思路。
听取汇报后,陶俊书记就明确战略定位、重组整合资源、调整营销模式、构建现代化管理体系等提出了具体意见。金祎副总经理在寻求集团内部业务切入点、加强内控管理机制等方面给出建议。集团有关部室围绕中房信息科技的管理、业务、改革提出了意见和建议。
针对中房信息科技的下一步工作,市城投集团李红良董事长提出了五点工作要求:一是开源节流,降本增效。优化内部管理体系,强化合法合规管理意识,聚焦降低人力成本支出,提升企业效益。二是激活机制,释放活力。完善创新体制机制,采取“能上能下”的用人机制,激发干部、员工干事创业的积极性,增强澎湃发展动能。三是拓展市场,提升竞争。积极应对外部环境变化,及时调整市场策略,聚焦增强核心优势,提高核心竞争力。四是自我革命,改革创新。围绕深化改革的工作目标,推进资产重组整合,优化国有资本布局,形成具体工作方案。五是坚定目标,推进上市。根据国企改革的要求,以业绩为基础,调整优化组织架构和人员架构,稳步提升公司整体发展质量。