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市城投集团召开2020年度工作会议  

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来源:办公室  发布日期:2020-01-08

17日上午,市城投集团召开2020年度工作会议。集团公司领导班子全体成员、集团系统全资控股和事业单位领导班子成员、集团系统参股单位主要负责人、2019年度先进集体和个人代表、集团系统省部级以上劳模代表和集团本部全体员工共计240余人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理李红良主持。

会上,集团公司党委书记、董事长冯国明作了题为《解放思想促转型,奋发作为谱新篇,不断推动三个高水平事业走向胜利》的工作报告,充分肯定了2019工作成绩,深刻分析了存在的不足和短板,对新一年工作提出了必须全面总结、必须清醒面对和必须奋发作为三方面要求。

他指出,一年来,在市委、市政府的坚强领导下,集团系统全体干部员工紧盯年度目标任务,凝心聚力,奋力攻坚,经济发展更加稳健,党建引领更加坚定,改革动能更加强劲,投资拓展更加有力,项目推进更加高效,服务保障更加优质,整体保持了良好发展态势。2019年,集团公司实现营业收入281亿元,同比增长7.7%,实现利润总额26.5亿元,同比增长17.6%。截止2019年底,集团公司合并总资产1388.6亿元、净资产530.05亿元,分别比年初增长12.2%9.4%。回首过去一年,成绩来之不易,主要得益于党建引领的思想自觉、五个城投的目标自觉、两个效益最大化的责任自觉、两个环境的规矩自觉和解放思想、加快发展的行动自觉。在充分肯定成绩的同时,要清醒认识到集团系统经济发展还有很大潜力、城市保障还有很大空间、党的建设还有很多不足、人才队伍还有很多短板、解放思想还有很大束缚。

他强调,做好2020年工作,不仅要着力当下,为十三五划上圆满的句号;同时必须着眼未来,找准企业前进的方向。新的一年,集团系统要认真研判国内外形势,深刻分析自身存在不足,科学谋篇布局,提前规避风险,抓紧补齐短板,实现更好的发展。必须把握杭州发展重大窗口期、抢抓城市国际化新机遇和满足人民美好生活的新期盼,在杭州新一轮发展中承担起更大责任,发挥出更大作用。

他要求,2020年是集团公司三个高水平发展的破局之年,是承前启后、继往开来的关键一年。新一年工作指导思想是:以党的十九大及十九届四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持以人民为中心的发展理念,解放思想,加快转型,真抓实干,确保十三五圆满收官,十四五顺利开局,不断推动集团三个高水平发展事业走向胜利,为杭州全面打造展示新时代中国特色社会主义重要窗口,当好八八战略再深化、改革开放再出发排头兵贡献城投力量。

一、奋发作为,必须坚定新的思路。必须将为城为民作为城投集团最大的责任、最大的优势和最大的价值,努力走出一条创新驱动的转型赋能之路,坚定做强主业、做实副业、拓展新业。做强主业,必须形成核心竞争力;做实副业,必须形成持久生命力;拓展新业,必须形成强大活力。

二、奋发作为,必须锚定新的目标。一是必须坚定一流标准。一流城市培育一流城投,只有一流城投才能匹配一流城市,作为杭州市属国企排头兵,我们没有理由不争当一流;杭州市民需要一流城投,只有一流城投才能满足人民期盼,作为人民美好生活守护者,我们没有借口不争当一流;一流标杆激励一流城投,只有一流城投才能赢得尊重,对标全国和行业先进,我们没有退路不争当一流。二是必须坚定奋斗目标。目标必须具有挑战性、前瞻性和激励性,达到高而可攀、催人奋进的目的,到2020年底,集团总资产超1500亿元,净资产超550亿元,年度营业收入超300亿元,总利润超25亿元。三是必须坚定责任担当。常问自己:不负信任尽心了没有、不辱使命尽力了没有、不忘恩泽尽责了没有。

三、奋发作为,必须锚定新的目标。一是改革上市要有新的突破。上市目标必须坚定不移,内部改革必须坚定不移,优化资源配置必须坚定不移。 二是对外投资要有新的突破。不断加强区域战略合作,加强新兴产业拓展,加大主业投资强度。 三是经营管理要有新的突破。要持续完善基础管理工作,持续优化考核监管机制,持续提升风险管理能力。四是项目建设要有新的突破。要紧盯目标保完工,抢抓工期保进度,争创一流保质量,重点管控保安全。五是民生保障要有新的突破。要持续提升优质服务水平、高效服务水平、安全服务水平和数字服务水平。

四、奋发作为,必须坚定党建引领。一是党的领导要有新加强。要以政治建设为统领、以思想建设为基础、以履职尽责为标准,始终坚持和加强党的领导。二是从严治党要有新长效。要进一步完善不想腐、不敢腐、不能腐的制度体系,打造廉洁风险防控体系,强化党风廉政建设责任体系。三是队伍建设要有新提高。要坚持党管干部,要突出干事本领,要加强制度创新。四是企业文化要有新气象。着力提升激情工作、健康生活的企业文化、风清气顺劲足的干事创业环境和山清水秀的政治生态环境。五是基层基础要有新提升。坚持统筹谋划,着力补齐短板,形成基层合力。

五、奋发作为,必须强化执行力。坚信城投事业是干出来的,把强化执行力作为干事创业的落脚点,坚定两个效益最大化的定位统一、五个城投的目标统一、激情工作、健康生活的文化统一,坚定实干第一、争先第一、结果第一,保持主动干、抓紧干、拼命干的工作状态,一年一年坚持干,一任一任接着干。

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