市城投集团召开“三个年”专项行动动员部署会　　

2月17日，市城投集团召开“三个年”专项行动动员部署会。集团公司领导班子全体成员；集团系统全资、控股企业党组织书记、董事长、总经理；集团系统参股企业主要负责人1人；集团公司本部各部室部长（主任）、副部长（副主任）参加会议。

会议传达了全市作风建设大会会议精神，集团公司党委书记、董事长冯国明作动员讲话。

一、必须增强紧迫感，提高认识聚合力

今年是党的二十大召开之年，是杭州亚运会举办之年，是一个大考大战之年，年份非常特殊，意义十分重大。系统各单位必须紧紧围绕“万无一失保亚运、平安护航二十大、全力以赴稳增长”的总体目标，切实提高开展“三个年”专项行动的紧迫感。

（一）必须坚定大局意识，不断增强紧迫感。

一是开展“三个年”专项行动，是责任所在。

二是开展“三个年”专项行动，是市民所盼。

三是开展“三个年”专项行动，是形势所需。

（二）必须坚定发展要务，不断增强紧迫感。

一是必须要有大抓发展的定力。

二是必须要有大抓发展的能力。

三是必须要有大抓发展的担当。

（三）必须坚定问题导向，不断增强紧迫感。

一是必须清醒认识问题短板的严重性。

二是必须清醒认识问题短板的复杂性。

三是必须清醒认识问题短板的长期性。

二、必须增强使命感，统筹推进求实效

各单位必须以高度的使命感，做到真抓实干、埋头苦干，切实以实际行动抓好落实、抓出实效，为圆满完成年度目标任务提供保障。

（一）开展好“作风建设年”专项行动，必须动真碰硬突出补短板。

一是着力在学思践悟中转作风、求实效。

二是着力在检视整改中转作风、求实效。

三是着力在克难攻坚中转作风、求实效。

四是着力在深化服务中转作风、求实效。

五是着力在履职尽责中转作风、求实效。

（二）开展“管理深化年”专项行动，必须深严细实突出提效能。

一是要明确主要目标。

二是要推进重点任务。

三是要落实保障措施。

（三）开展“重大赛事保障年”专项行动，必须对标一流突出优服务。

一是城市生命线“稳”起来。

二是建设管理“优”起来。

三是数智水平“高”起来。

四是应急处突“快”起来。

五是市容环境“美”起来。

六是公交营运“准”起来。

七是清运处置“亲”起来。

八是市政养护“精”起来。

九是志愿服务“暖”起来。

十是保障氛围“浓”起来。

三、必须增强责任感，狠抓落实勇担当

党的二十大和杭州亚运会，是对集团系统各单位城市保障能力的全面检阅和重大考验，系统各级要站在讲政治的高度，自觉把思想和行动统一到市委市政府决策部署上来，扎扎实实推进“三个年”专项行动落实落地。

（一）必须加强组织领导，严格落实责任。

一是必须领导挂帅，班子领办。

二是必须全员发动，全面推进。

三是必须真抓实改，动真碰硬。

（二）必须加强多跨协同，形成行动合力。

一是必须加强系统协作。

二是必须加强联动协同。

三是必须加强外部协调。

（三）必须加强督查督导，落实长效机制。

一是强化建章立制。

二是强化督查督导。

三是强化考核追究。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理李红良主持会议。