提交邮件订阅后,您将第一时间接到杭州城投最新的新闻、党建团建、人事等信息

请填写以下信息,选择您希望接收信息的种类。

以下信息将帮助我们进一步了解您的需求,我们不会将您的信息发送给第三方。

您希望接收的信息种类?
取消订阅后,您将不再接收杭州城投的新闻、党建团建、人事等信息
提示内容
提示内容
提示内容

用心用情推进项目建设的破难先锋  

          ——记安居公司三墩综合管理部副经理季茸茸
来源:杭州市居住区发展中心有限公司  发布日期:2019-11-22

【编者按】安居公司三墩指挥部承担着保障性住房和教育、配套设施建设等民生项目重任。在指挥部,既有统筹全局的大事,也有细致入微的点滴琐事。季茸茸在三墩北的项目建设中能勇担重任,紧盯关键节点,主动出击协调各方关系,攻克难点任务,于细微处用心用情,提高项目前期推进效率,积极争取最佳的经济效益,正在快速成长为一名优秀的项目管理者。

 

季茸茸是一名党员,2003年6月进入安居公司工作,2017年10月调任三墩指挥部综合管理部副经理并主持工作。在新的工作岗位上,她服从大局,舍小家、为大家,善于思考,勇于担责,敢于协调,严于执行,保障了三墩指挥部各项工作有序开展。

  

善于学习钻研的螺丝钉

2016年季茸茸成了新手妈妈,产假结束不久后,就担任了三墩指挥部综合管理部的负责人,她一边照料襁褓中的孩子,一边挑起了三墩指挥部30多人和20多个项目的服务保障工作,工作、生活非常忙碌,但却被她处理得有条不紊,为了指挥部的工作,经常不得不牺牲陪伴孩子的时间。

作为三墩指挥部的“新人”,她在干中学、学中干,在繁杂的工作之余,将更多的时间和精力投入到了项目招投标管理、工程前期、安全生产等相关专业知识的学习中去,抓住机会,尽快补强短板。在项目一线,也常常能看到季茸茸奔忙的身影,她不辞劳苦地多跑多问,很快就了解了三墩指挥部工程项目的基本情况和前期工作的关键任务,提前谋划,提前协调,提前准备,尽可能为项目推进创造最好的条件。

除了负责三墩指挥部的综合管理和项目前期之外,季茸茸还兼任了支部委员。为了做好支部工作,她经常通过自学、与兄弟单位交流等方式,加强对组织工作、纪律检查、思想政治、文书档案等工作的学习,出色地完成了支部日常党建工作。2018年8月,季茸茸代表第一党支部参加城投集团项目党建论坛,主讲《我的支部在项目一线》荣获了二等奖。

 

勇挑重担的效率达人

作为一名共产党员,季茸茸甘于奉献,主动承担工作重担,坚持站在公司层面处理问题,积极面对多变的工作任务,为推进三墩北项目建设克服了前期工作中的重重困难,是项目建设前期工作的突击手。

2018年地铁2号线白洋地铁站开通后,因为庄墩路尚未完成建设,附近的居民需要绕道才能乘坐地铁。为了方便居民的生活出行,由我公司负责实施的庄墩路与吴家坪路交叉段建设需要提前推进,争取提早交付,时间非常紧迫。接到任务后,季茸茸率领团队反复修改前期资料,打破原先常规报建、招标办审核流程,协调多个部门同时进行前置审查,经过紧张有效地推动,在取得技术资料后三天就完成招标办审查,确定了开标时间,在不到一个月的时间内完成了项目前期审批、土地报批和招标等工作。为项目及早开工争取了宝贵时间。最终,庄墩路于2019年5月30日上午提前开通,困扰多年的庄墩路“断头路”问题得以彻底解决,为市民的出行解决了一个老大难的问题。

2018年9月,三墩北R21-18地块交付在即,可是因为多种原因,项目通水通电进展缓慢。加上工程前期专员又出现缺岗,部门任务变得更加繁重。这时,季茸茸挺身而出,带领部门同事互相补位,主动出击,冲到了一线,在短短二十天内,协调多级部门联动,紧盯紧跟各个审批、流转环节,想方设法加快审批进度,终于在交付前一天通电,保证了项目顺利交付。

 

精打细算的好管家

2018年初,季茸茸在梳理项目历史台帐时,发现一则会议纪要提及三墩北R22-09、12两所初中可申报财政建设补助资金,便向公司领导汇报,主动请缨去争取这笔资金。在随后长达半年的时间里,她反复和有关部门进行对接沟通,争取政策,敲定补助标准、报批流程。最终,市教育局和市财政局同意两所初中按照浙江省一类学校面积,最高补助标准核定为每平方米1430元补助资金共计4192万元,比原会议纪要中明确的每平方米1300元提高了10%。随后,季茸茸深入审批处室掌握每月资金统筹安排情况,紧盯关键节点,2018年6月,市财政局从计划外资金中专项拨付两所初中建设补助资金首笔3100万元,提前超额完成目标任务,同时,也缓解了公司的资金压力。


企业宣传片