集团公司召开系统投资工作例会　　

为深入贯彻落实集团公司一季度经济形势(投资)分析会暨峰会保障工作推进会有关要求，4月26日上午，集团公司召开投资工作月度例会，范川副总经理出席会议并讲话。投资发展部、工程建设部、置业开发部等部室负责人及相关人员，公司系统各单位相关负责人等参加会议。

范川副总经理对系统各单位2016年投资计划一季度完成情况进行了总结并提出三点要求：一、肯定成绩、分析不足、清醒头脑。2016年以来集团公司与系统各单位高度重视投资，一季度投资完成全年目标27.24%，开局良好，但也有部分单位投资明显不足，项目推进力度不够，储备项目不足。各级单位领导要保持头脑清醒，继续加大投资推进力度，确保投资计划顺利完成。二、处理好七个关系，一是处理好快与慢的关系，项目获取前要充分进行市场调查，尤其是做好投资测算分析；二是处理好市内与对外拓展的关系，依托市内市场同时加大对外拓展，只有走出去才能真正放大投资收益；三是处理好牵头与配合的关系，由投资部牵头，联合工程建设部、置业开发部等部门，全力服务好系统各单位投资各项工作，加强集团公司与子公司两级联动机制，提高工作效率；四是处理好投资与进度的关系，投资推进关键是依靠项目推进，切实推进重点工程进度；五是处理好在建项目与储备项目的关系，加大新项目拓展力度，促进在建项目转化落地；六是处理好自己做与借力做的关系，借力外部力量做好投资工作；七是处理好独资与合作关系，进一步加强对外合作，分散风险。三、加强保障、夯实基础。主要是建立投资分析台账，提升团队能力，落实责任分解，建立激励机制等。

会议还通报了集团公司2016年投资计划一季度完成情况，各单位就1-4月份投资完成情况及近期投资项目进展情况进行了交流发言。